Warum lead and sale?

Herr Plocher hat als Interim-Manager sehr schnell eine Verbindung und Nähe zu seinen Mitarbeitern und Kollegen aufgebaut. Er denkt und handelt sehr vertriebsorientiert und motiviert seine Mitarbeiter, Ideen schnell in die Tat umzusetzen. Sein Einsatz als Vertriebsleiter hat sich für uns in jeder Hinsicht gelohnt.

Mit der Unterstützung von lead and sale haben wir unseren Vertrieb im Privat- und Geschäftskundenbereich auf eine neue Ebene gebracht. Herr Plocher hat uns geholfen, Kunden neu zu segmentieren und daraufhin auch die Organisation anzupassen. Sowohl im Kreis der Führungskräfte als auch bei den Mitarbeitern ist Herr Plocher als ein sehr kompetenter und engagierter Gesprächspartner angesehen.

lead and sale hat bei uns ein Vertriebsaudit durchgeführt und uns im Anschluss aktiv bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen unterstützt. Dadurch haben wir neue Impulse erhalten und unsere Lernkurve deutlich verkürzt.

Als Interim-Manager hat Martin Lieberasch uns unterstützt, das Kundencenter vertrieblich auszurichten. Er hat mit seiner langjährigen Erfahrung geholfen, Kundenbindung und -gewinnung im Frontoffice zu fokussieren. Sein empathischer Führungsstil sowie die lösungs- und zielorientierte Herangehensweise halfen dabei, die neue Teamstruktur, im vorgegebenen Zeitplan, erfolgreich zu realisieren.

lead and sale unterstützte uns erfolgreich bei der Umsetzung der Produktmarken-Strategie Strom und hat entscheidend dazu beigetragen, die Marke im lokalen Markt zu festigen und innerhalb kürzester Zeit, durch gezielte Marketing- und Vertriebsmaßnahmen, die Zahl der Stromkunden zu verdoppeln.

Unser Projekt wurde im vereinbarten Budget- Zeitrahmen zu unserer vollsten Zufriedenheit umgesetzt. Die fundierten Branchenkenntnisse von Herrn Plocher hatten daran großen Anteil!

lead and sale hat mit großem vertrieblichen Know-how den Marktauftritt der MAINGAU Energie professionalisiert und hat damit ganz wesentlich Anteil an der Gewinnung von mehreren 10.000 neuen Erdgaskunden.

Volker Plocher ist es in beispielhafter Weise gelungen, die Vertriebsmannschaft zu einem Team zu formen und gezielt einzelne Mitarbeiter zu entwickeln. Sein von Vertrauen und Wertschätzung geprägter Führungsstil hat wesentlich dazu beigetragen, das Jahr 2019 zu einem außerordentlich guten Ergebnis im Vertrieb abzuschließen.

Martin Lieberasch hat uns als Interim-Manager unterstützt, den Kundenservice vertrieblich neu zu orientieren. Dabei ist es ihm gelungen, mit Empathie und Wertschätzung das Team im Kundenmanagement zu motivieren, zu strukturieren und Maßnahmen zur Kundengewinnung und -rückgewinnung erfolgreich umzusetzen. Durch seinen Einsatz hat er dem Unternehmen zudem geholfen, Prozesse und Abläufe zu optimieren und nachhaltig das Ergebnis zu verbessern.